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7月4日至7日，集團組織開展半年度經營調研工作。通過全覆蓋式調研，深入推進落實“提高效率、提升效能、提增效益”行動，全面回顧總結上半年工作成效，查找分析經營存在問題和困難，統籌謀劃下半年工作重點，統一思想，奮力沖刺全年任務目標。集團領導班子及相關部門負責人參加調研。
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莆頭港口 調研指出，2022年上半年受經濟下行、疫情防控等多重不利因素影響，集團經營工作受到較大沖擊和挑戰，但在全司干部職工的共同努力下，聚焦目標，凝心聚力，攻堅克難，經受住各種考驗，各項經營指標實現正增長，順利完成雙過半任務，集團對各單位的努力付出和取得的成績給予了充分肯定。在充分肯定成績的同時，各單位也要清醒看到形勢的嚴峻性復雜性，要千方百計破解經營發展中存在的難點、堵點，確保經營發展穩步推進。 下半年，集團全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，確保三季度態勢穩，四季度沖勁足，為實現全年經營任務打下堅實的基礎。一是提高市場分析能力，創新業務拓展方式，抓住江西辦事處成立契機，保持密切溝通，主動出擊，增強發展緊迫感；二是各級干部要扎根一線，強化工作執行力，要彎下腰、低下頭抓經營抓生產，優化生產作業各環節，杜絕出現服務質量情況；三是關愛員工，做實做細做好員工隊伍培養，用好分配杠桿，建立科學的激勵與約束機制，做好夏送清涼、冬送溫暖工作，提升員工幸福感、歸屬感；四是領導班子以身作則，保持風清氣正，提升員工隊伍氣質，打造風清氣正的職工隊伍，全面提振干部職工的精神面貌；五是提高精細化管理水平，夯實管理基礎，打造精細化、標準化管理典型，開源節流，降本增效；六是加快項目推進力度，積極破解項目困難，盤活存量資產，增強企業后勁和活力，確保全年投資計劃的順利完成；七是持續強化風險防控意識，堅持疫情防控、環保、安全“三防線”力度不減，確保安全平穩運營。 |
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